Integracja aplikacji z Camunda BPM

Camunda została założona przez Jakoba Freunda i Bernda Rückera w 2008 roku jako firma konsultingowa w zakresie zarządzania procesami biznesowymi (BPM).  Camunda utworzyła własną wersję projektu Activiti,  Camunda BPM jako projekt open-source. Intencją było stworzenie produkty doskonalszego, lżejszego, prostszego w użyciu i bardziej wydajnego. I to się udało. Camunde możemy zakupić jako serwis "cloud" lub zainstalować on premise - we własnej infrastrukturze.

Czym jest Camuda? W artykule na naszym blogu możesz przeczytać (i zacznij od tego) czym jest BPMN i jaka jest rola platform BPM. Zanim zaczniesz testy z Camundą, bardzo ważne jest zrozumienie jaką rolę pełni platforma BPM, w tym Camunda. Funkcję takich plaftorm możemy porównać do poczty lub firm kurierskich. Dostarczają oni wiadomości od adresatów do odbiorców.

Poprawnie zaimplementowana platforma najczęściej nie wykonuje zadań w połączonych z nią systemach, nie zarządza ani nie przesyła danych. Jej rolą jest tylko poinformowanie uczestników procesu że należy wykonać jakąś czynność i odebranie informacji że czynność ta została wykonana. Następnie przesłanie informacji dalej - do następnego uczestnika procesu. Camunda organizuje pracę, za jej pomocą można analizować proces (wydajność, czas, koszt...) itd.

Na stronie Camunda możemy znaleźć opis "Nasza platforma automatyzacji procesów umożliwia dziesiątkom tysięcy programistów projektowanie, automatyzację i ulepszanie procesów oraz zapewnianie lepszej obsługi klientów, szybsze realizowanie projektów i zwiększanie sprawności biznesowej". Same jednak reguły BPM niczego nie automatyzują. Ale ponieważ organizują przepływ informacji, a prowadzenie biznesu to w dużej części przekazywanie właściwych informacji/decyzji do właściwych ośrodków, sygnalizują właściwym systemom/osobom konieczność wykonania właściwej operacji.

Więcej…

Omni-channel blabble

There has been a lot of talk about ‘omni-channel’ in my environment lately. Yes, the slogan is old but you know — there will always be someone who is a bit late.

Traditionally, there is usually nothing behind this saying. Just a chatter of various levels of directors, managers and owners of companies (they’re still computing in Excel). But if they say “my company is omni-channel” one, They’ll be a cool dudes … and so will their company.

First of all, a certain level of technological advancement is absolutely required in 2021. It is simply the ABC of the functions in systems that allow you to run your business — not any ‘omni- channel’.
Presentation of the offer on the Internet, picking up an order there when you are selling in the store at the same time, returns in a stationary store when a customer has bought online is only about customers using different interfaces, not ‘channels’.

Więcej…

Do czego potrzebny mi BPM?

Każda organizacja ma jakiś system. Nie, nie chodzi o „system informatyczny” ale model który opisuje przepływ aktywności, informacji i procesów decyzyjnych. Sekwencja kroków która wykonana konsekwentnie w efekcie przynosi wynik – tak w biznesie jak i w życiu. Uzyskany rezultat zależy od systemu.

Jeśli system nie jest udokumentowany, nie oznacza to że go nie ma – funkcjonuje cały czas i dostarcza rezultat. A jeśli system nie jest zdrowy, nie daje zdrowych, pożądanych rezultatów.

Biznes zazwyczaj jest kolekcją systemów. Im większa firma, tym więcej podzbiorów. Z kolei te podzbiory mogą mieć też swoje kolekcje systemów.

Więcej…

How BPMN helps manage information flow in business applications

Business Process Model and Notation (BPMN) is a graphical representation for specifying business processes in a business process model. Even if someone has never heard of this standard, must have come across diagrams that try to explain a process, information flow, etc.

Picture is worth a thousand words

In the vast majority of cases, these diagrams are created for people because one picture is worth a thousand words.

Why diagrams? Words are imprecise and can mean different things to different people. Images make it possible to supplement missing data through the proper perception of the recipients.

Today's information flow diagramming tools called modelers offer more than just flow charts. Some of them are able to propose the system architecture by proposing classes for the future program. Others, more advanced, provide application forms where participants of a given process initiate the process, accept requests and provide other necessary information during business flow.

But building an entire application using one tool is not a very good idea. This means dependence on a single vendor, the BPMN platform is excellent at handling the flow of information between tasks but does not offer the same level as application development tools.

Więcej…

Strona 17 z 29